做“六贏”的中層干部 ——我校副校長夏敏為全體干部培訓

為加強干部隊伍建設，提升學校整體管理水平，切實提升學校中層干部的崗位履職能力，10月28日，我校副校長夏敏以《提升崗位履職能力，做“六贏”的中層干部》為題，為全校管理干部進行了一場內涵豐富，深入淺出，既有理論闡述，又注重聯系實際的培訓。校長姜立、黨委書記任偉、副校長徐穎、李偉、鐘世庫出席并聆聽了本次培訓；全體管理干部參加了本次培訓。

夏敏副校長做培訓講座

講座中，夏敏副校長以提升崗位履職能力為主線，從四個問題切入，帶領大家明確了“何謂履職能力”、“何謂中層干部的能動性”、“學校各層級任務是什么？”、“學校向中層干部要什么？”一系列關鍵性問題。他表示，中層管理干部在學校的工作中承擔著十分重要的角色，是學校政令貫徹落實，工作高效運行的關鍵。全體中層干部一定要嚴格履職、發揮自身能力，成為學校聯系教職工的“橋梁”。

夏敏副校長著重指出，提升崗位履職能力一定要做“六贏”的中層干部。所謂“六贏”，即是要求中層干部做到以下六個方面。一是贏在定位。中層管理干部要對自身有準確定位，學會從不同角度審視自我，主動承擔起學校各項工作的重任。中層干部必須掌握的“四項要領”是：準確無誤傳達命令、正確領會領導意圖、及時傳達絕不拖延、巧妙傳達講究技巧。二是贏在能力。作為中層干部需要具備的七大管理能力，即：目標指向、發現良策、組織協調、傳達溝通、激勵部署、培養下屬、自我反思。三是贏在素質。中層干部十項基本素質，即：靈活貫通的關照、堅定不移的執著、必不可少的包容、合理適度的創新、近乎偏執的仔細、長期共同的學習、融洽歡暢的溝通、決不彰顯的奉獻、大智若愚的智慧 、勇敢沉著的果斷。四是贏在執行。增強責任心是提升執行力、實現閉環管理的重要手段，每一名干部要讓責任成為一種自覺，讓責任成為一種習慣。五是贏在效率。及時、準確的制定計劃、總結是學校工作效率實現有效保障；開好會是學校工作效率實現有效形式。管理干部要增強時間觀念、強化成本意識，擁有強烈的落實觀念、責任和意志，因為只有高效的中層，才有高效的團隊。六是贏在方法。沖突是不可避免的，智慧地處理沖突是團隊高效運行的潤滑劑。要用坦誠、胸襟、溝通協調積極面對沖突，真正成為一名有“智商”、“情商”、“逆商”、“法商”的管理干部。

培訓講座現場

通過本次培訓，全體管理干部對提升崗位履職能力有了深刻的認識，對推進工作管理體系運行和履職能力培養有了更全面、更深刻、更透徹的理解和把握。對于提升我校中層干部的管理水平和素質能力，促進高素質專業化干部隊伍建設，為學校快速健康發展起到重要的作用。