用目標管理，用結果說話——我校副校長王東輝為管理干部培訓

為加強干部隊伍建設，提升學校整體管理水平，促使中層干部高質量完成年度工作目標，9月9日，我校副校長王東輝以《如何出色完成年度工作目標》為題，為全校管理干部進行了一場既有創新的管理理念，又具有實操性的培訓。

王東輝副校長為全體管理干部培訓

“2020年的年度工作目標更高遠，計劃更具體，考核更嚴密。”王東輝副校長從年初校領導反復商討各單位年度工作目標講起，指出中層干部如何高質量完成目標任務已迫在眉睫。

 她表示，學校連續6年為管理干部進行了全面、系統的培訓，高度重視提升管理干部素質能力水平。在今年工作目標計劃高遠的前提下，如能出色完成工作目標，將是管理干部能力水平飛躍上升的一次重要機會。

講座中，王東輝副校長以如何出色完成年度工作目標為切入點，從如何成為合格中層干部、如何正確理解團隊、中層干部的權利與魅力、如何實施情境管理以及目標管理的實施等五個方面詳實講解了成為合格管理干部應該具備的能力與素質。

“評價干部的關鍵在于是否將個人目標與團隊目標合二為一”、“要用心、用腦、用情去挖掘每個員工的潛力”、“降低壓力的唯一辦法就是提升能力”……

講座中，王東輝副校長將提升管理能力的理論方法結合生動形象的事例，給予管理干部們思想啟迪和理論啟發，為新學期工作的順利開展，和各單位年度工作目標的實現提供了可循之路。

王東輝副校長指出，作為學校中流砥柱的管理干部，應盡職盡守，做到知行合一，讓團隊的每個人都能得到激勵和提升，在有高度、有溫度、和諧的工作氛圍當中完成年度工作目標，為學校的建設發展作出應有的貢獻。

培訓現場