干貨分享 | 100個行為面試問題（一）關于領導力

行為面試問題是什么?

這些問題和常規的傳統面試問題相似，但往往更尖銳。他們不會問一些膚淺的細節，比如“你是怎么知道這個職位的?”相反，他們關注的是求職者在之前的工作或日常生活中對某些情況的反應。當然，這個想法的意思是，如果員工在工作中遇到類似的情況，他們對過去情況的反應可以作為未來他們對類似情況的反應指標。

與傳統的面試問題相比，行為問題往往會占用更多的提問、回答和討論時間。你必須與候選人接觸，判斷他們對假設情況的意識，或者可能需要一些時間才能講清楚的軼事的真實性。

我們整理100個常見的例子供大家參考，今天為大家分享第一類:關于領導力問題：

關于領導力的問題：

01：請給出一個你運用邏輯解決問題的例子。

02：告訴我你做過的一個不受歡迎的決定，以及你是如何處理的。

03：你如何處理你的時間表被打斷?

04：你是否曾經說服過一個團隊去做一個他們不喜歡的項目?你是怎么做到的?

05：你是否曾經解決過兩個團隊成員之間的爭吵?你是怎么做到的?

06：你是否曾與公司里的上級相左，為自己的 團隊出頭?你是怎么做到的，結果又是怎樣的?

07：你會如何去激勵一個正在掙扎的團隊成員?

08：你曾經做過冒險的決定嗎?結果如何?

09：你會如何處理一個未能達到目標的團隊成員?

10：你如何安排項目的優先級?

11：請給出一個你用創造性或非正統的方式解決問題的例子。

12：如何在同一時間為大量客戶提供優先服務?

13：告訴我一個你是常駐專家的經歷。人們信任你嗎?

14：你認為自己更擅長書面溝通還是口頭溝通?

15：在你眼中理想的團隊成員是怎樣的?

16：告訴我一個你必須組建一個團隊的例子:你是如何選擇候選人的?

無論你是主持面試的人，還是你自己也準備參加面試，了解最常見的行為面試問題都是值得問和回答的。如果你是一個進行行為面試的人，你需要。做一個決定:你要問什么?你可以問的問題有很多，而你在面試中只有這么多的時間。你需要挑選一些能讓你對面試者有感覺的問題，而不是把面試變成一場苦戰。